Hvorfor bør alle ledere ha en coach?
Å være leder er en av de mest krevende rollene du kan ha. Det handler ikke bare om å levere resultater, men også om å håndtere mennesker, bygge kultur, utvikle strategi og være en tydelig rollemodell. Mange ledere opplever at de står alene, og selv om de har en ledergruppe rundt seg, er det sjelden de kan dele alt åpent. Det er her ledercoaching kommer inn. En coach gir deg et fortrolig rom for refleksjon og utvikling, samtidig som du får verktøyene du trenger for å bli tryggere, tydeligere og mer effektiv i lederrollen.
Misforståelser rundt ledercoaching
En av de vanligste misforståelsene rundt ledercoaching er at det kun er for ledere som sliter. Sannheten er at de fleste som investerer i coaching allerede er gode i rollen sin, men ønsker å bli enda bedre. Akkurat som toppidrettsutøvere bruker trenere for å ta neste steg, har ledere behov for en coach som kan gi nye perspektiver, utfordre tankesett og sørge for kontinuerlig fremgang. Coaching handler derfor om utvikling, ikke om reparasjon.
Når du som leder har en coach, får du en nøytral samtalepartner som ikke er del av organisasjonens interne spill eller politikk. Det betyr at du kan være ærlig, teste ut idéer, diskutere strategiske dilemmaer og utforske sider av deg selv som ellers ville vært vanskelig å snakke om. Denne friheten skaper trygghet, og trygghet gir rom for vekst.
God ledercoaching må måles
God ledercoaching må måles
En annen stor fordel er at ledercoaching gjør utvikling målbar. Et godt coachingprogram starter alltid med en kartlegging: hva ønsker du å oppnå, hvilke styrker vil du bygge videre på, og hvor er gapene mellom nåsituasjonen og ønsket situasjon? Med tydelige mål blir det enklere å følge progresjonen, både for deg selv og for organisasjonen. På den måten blir ledercoaching mer enn samtaler – det blir en konkret investering i resultater.
For organisasjonen betyr dette bedre kultur og høyere ytelse. Ledere som jobber med coaching bygger ofte team som er mer engasjerte, mer selvstendige og mer motiverte. De klarer å skape psykologisk trygghet, samtidig som de stiller tydelige krav. Når mennesker føler seg sett, utfordret og støttet på en gang, skjer det noe med både prestasjonene og trivselen.
Er det tidkrevende med ledercoaching?
Fordelene med ledercoaching
For å oppsummere kort kan fordelene med ledercoaching se slik ut:
- En fortrolig sparringspartner som utfordrer og støtter deg
- Målrettet utvikling basert på dine styrker og utfordringer
- Mer selvinnsikt og tydelighet i lederrollen
- Styrket kultur og høyere motivasjon i teamet
- Bedre beslutningskvalitet og mindre sløsing med tid
Når du setter av tid og ressurser til egen utvikling, sender du også et sterkt signal til de rundt deg. Du viser at du tar lederrollen på alvor, at du ønsker å vokse, og at du er villig til å investere i deg selv. Dette gir respekt, og det inspirerer andre til å gjøre det samme.
Om du virkelig vil utvikle deg som leder og ta neste steg i rollen, er ledercoaching en av de mest effektive investeringene du kan gjøre. Det er et løp som gir både deg personlig og organisasjonen konkrete resultater.
Les mer om hvordan et langsiktig lederprogram kan bygges opp her: Ledercoaching.